Structure scientifique

Thématique de recherche

La programmation scientifique du Réseau se développe conformément à sa thématique d’adaptation-réadaptation soit :

La recherche clinique, épidémiologique, évaluative, fondamentale chez l’humain, et plus spécifiquement chez les « personnes de tous âges, dont la déficience d’un système organique entraîne ou risque selon toutes probabilités des incapacités significatives et persistantes (incluant épisodiques) reliées à l’audition, à la vision, au langage ou aux activités motrices, et pour qui la réalisation des activités courantes ou l’exercice des rôles sociaux sont ou risquent d’être réduits » . La recherche pharmacologique est exclue.

À l'intérieur de cette thématique, des domaines prioritaires de recherche sont exploités par des regroupements stratégiques de chercheurs. Ces regroupements doivent être interdisciplinaires, interuniversitaires, inclure plusieurs des quatre méthodologies de recherche (clinique, épidémiologique, évaluative et fondamentale) et intégrer majoritairement des membres chercheurs. Les membres collaborateurs et étudiants peuvent se joindre à un regroupement stratégique.

Regroupements stratégiques de recherche

La formation de regroupements stratégiques de recherche est un mécanisme d’intégration des membres du Réseau. Les domaines autour desquels les regroupements stratégiques sont formés sont déterminés périodiquement selon l’évolution des besoins en adaptation-réadaptation et l’émergence de nouvelles réalités en matière de recherche. Les membres des regroupements stratégiques sont des chercheurs réguliers ou en émergence ainsi que des étudiants et des collaborateurs. Les membres sont rattachés principalement à un (1) de ces regroupements en fonction de leurs intérêts et de leurs activités scientifiques.

Les regroupements stratégiques de recherche sont placés sous la responsabilité d'un membre chercheur régulier, lequel est proposé par les membres du regroupement, accepté par le Conseil scientifique et nommé par le Conseil d’administration.

Le mandat du responsable d’un regroupement stratégique :

• Animer le regroupement de façon à favoriser la cohésion de ses membres;
• Soutenir le développement de projets au sein du regroupement de façon à produire un effet levier pour faciliter l’obtention de subventions de recherche auprès des organismes subventionnaires.

Les activités des regroupements :

• Les regroupements reçoivent un budget de développement pour la coordination permettant la mise sur pied du programme scientifique et des projets. Le budget est utilisé en concertation avec les membres du regroupement. L'évaluation des progrès de la programmation du regroupement sur les plans scientifique et budgétaire est réalisée par le Conseil scientifique;
• Les responsables de regroupement font un rapport annuel de leurs activités au Conseil scientifique.

Cliquez ici pour la description des dix (10) regroupements stratégiques