La structure organisationnelle

Le Réseau provincial de recherche en adaptation-réadaptation (REPAR) a été créé en juin 1994 suite à un appel d'offre du Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ) à l'automne 1993 pour la création de réseaux thématiques répondant aux priorités du Ministère de la santé et des services sociaux (MSSS).

Les deux (2) consortiums, créés en 1989, soit le Réseau de recherche en adaptation-réadaptation de Montréal et l'Ouest du Québec (RRRMOQ) et le Consortium de recherche en adaptation-réadaptation de l'Est du Québec (CORREQ), qui avaient pour but le développement de la recherche impliquant les professionnels de la santé dans les établissements, ont été intégrés au REPAR avec un budget protégé au cours des quatre (4) premières années.

Ces consortiums qui visaient l'incitation de cliniciens à poursuivre des études graduées, la mise sur pied de petits projets impliquant des cliniciens en collaboration avec des chercheurs autonomes, la diffusion des connaissances et l'accès à l'aide méthodologique, ont permis une meilleure compréhension du rôle de la recherche, le développement d'une infrastructure pour favoriser la recherche et la collaboration entre cliniciens et chercheurs universitaires pour une recherche axée sur les besoins de la clientèle.

En 1996-97 et 1997-98, le REPAR avait une structure centrée sur cinq (5) unités administratives dont quatre (4) unités universitaires (Laval, McGill, Montréal et Sherbrooke), l’unité RAMS (équipe sur les problèmes musculosquelettiques) et deux (2) consortiums. Cette structure, issue des partenaires originaux du REPAR, a été modifiée en 1998-99 pour répondre aux attentes du FRSQ pour un réseau organisé autour d’axes de recherche. En 1998-99, année de transition, les unités administratives ont été maintenues, mais les consortiums ont cessé d’exister comme entité séparée du REPAR et trois (3) axes de recherche ont été créés. De 1999 à 2010, la structure du REPAR a été organisée entièrement autour des axes de recherche. Suite à la révision de la Charte en 2011, ces axes de recherche ont été remplacés par des regroupements stratégiques de recherche, un mécanisme qui a permis l’intégration des membres du Réseau. Les domaines autour desquels les regroupements stratégiques sont formés sont déterminés périodiquement selon l’évolution des besoins en adaptation-réadaptation et l’émergence de nouvelles réalités en matière de recherche. Les Conseils d’administration (CA) et scientifique (CS) du Réseau ont été modifiés pour répondre à ce nouveau mode de fonctionnement.